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先進的管理是塑膠噴塗廠騰飛的翅膀

來源:好运城電子   發布時間:2019-12-24   點擊量:38

無論是哪個企業,包括包括塑膠噴塗加工製造企業在內,都深刻意識到產品質量是企業的生命。如此說來,那麽生產管理就是企業維持生存的命脈。產品質量是生產出來的,對於一個塑膠噴塗廠,產品的質量來源於生產管理,對質量的嚴格監測是生產管理中補充完善、驗收保證的必要措施。因此,企業先進的生產管理是塑膠噴塗廠效益的源泉和生存的命脈。


塑膠噴塗加工


     噴塗行業大都是中小企業,員工一般幾十至100人左右,雖然有些企業設置、體製結構比較齊全,員工的分工也比較細,從市場、設計、工藝、檢驗、采購、加工製造、裝配、調試、工時定額考核、財務成算、車間管理等配置專職人員。但鑒於當時生產條件及對塑膠噴塗加工的認識有限,主要認為隻做表麵噴油,都是量產,因而在管理上較放鬆,隻要能滿足生產現狀就可以了。

     當然有些產品工藝具有一定要求時,塑膠噴塗廠的在管理上也進行了改革的嚐試,生產過程中,在工序流轉過程中設置台帳。以工藝流程通過檢驗後進行記錄,從而對噴油件加工的進程進行跟蹤與生產調度。這一管理在生產中起到了一定的作用。

     我國的噴塗加工企業大部分已通過改製,調整了產業結構,但步伐不快,企業管理仍較落不少民營企業還停留在屬於作坊式管理的範疇,無法適應市場經濟飛速發展的需要。要想維持甚至擴大原有的市場份額,就需要加快自身改革,進一步調整產業結構,依靠先進的加工技術與智能加工設備,改變傳統作坊式管理模式,應用信息化、現代化管理技術也勢在必行。

    總之,塑膠噴塗行業作為生產製造企業的一部份,每款產品都要進行生產準備,機械加工、裝配及試產,增加了企業生產管理的複雜性和難度。想要提高生產短開發周期與交貨期,必須提高噴塗技術水平來提高生產率。
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